推動永續發展 | 公司治理 | coxon
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推動永續發展

本公司為為履行企業社會責任,重視公司治理、永續環境、誠信經營、社會公益、風險管理等問題,103 年推動SER計劃,111年03月配合法令修訂,更名為永續發展計劃,原由「行政管理處」推動,現變更為「總經理室」執行推動計劃,由各相關單位組成,為跨功能團隊,由總經理督導,並設置執行小組,將不同利害關係人所關切之議題,依照各部門之專業及職責,分配工作予各相關單位,並每年定期向董事會報告執行情形。

推動永續發展各小組主要職責如下:
1.公司治理小組:主要職責為提供董事執行業務所需資料,協助董事遵循法令,依法辦理董事會及股東會會議及相關事宜、規劃公司治理架構、行為準則、內部控制制度,風險管理及營運持續管理,並提出改善計劃。
2.永續環境小組:負責永續發展與環境保護之相關制度推動,包含環境管理、綠色產品,廢水處理、空氣污染物盤查,廢棄物管理等並提出改善建議。
3.誠信經營小組:負責廉潔條款推動,人權、勞工安全健康及員工教育訓練並維護公司檢舉制度。
4.社會公益小組:負責社會公益相關制度推動,並提出改善建議。
5.風險管理小組:負責推動與協助各項資料之配置與應變,統籌媒體公開及對外聯絡事宜。

 

永續發展政策

超越客戶期許的滿意度
透過全體員工努力不懈的工作熱忱,以技術為先鋒,追求企業成長, 以品質為命脈,
創造產品價值。

實現環境永續與善盡社會責任
透過管理制度,推動資源利用,施行各項節能減碳政策,為環境永續貢獻心力。
本公司於98年透過捐贈成立谷崧社會慈善基金會,由其從事社會關懷與弱勢團體照顧
等活動,希望能為社會盡一份心力。   

保障人權政策
本公司遵守當地相關法規,支持國際相關勞動人權規範,訂定「工作規則」及「工作場所性
騒擾防治措施申訴及懲戒辦法」、參考「責任商業聯盟」(RBA)行為準則、「聯合國世界人權宣言」等進行制訂,執行措施如下:
1.不定期參加有關勞動法規課程,並於課後檢視公司管理程序。
2.進行公司部門主管會議、勞資會議或座談會。
3.設置勞工意見箱,了解員工需求,保障員工的權益。
4.實施教育訓練,112年計對人權保障開立課程如防止強迫勞動、女職工勞動保護等合計開課178堂,時數135小時,授課人數1,701人,總教育時數共3,276小時,未來將持續關注人權議題,推動相關教育訓練並訂定配套規範,提高人權保障意識,降低相關風險發生的可能性。

本公司為有效執行「永續發展(Environmental,Social and Governance)」的實施,
由「總經理室」推動ESG計劃實施,

本公司自2010年己訂定「永續發展(原企業社會責任)實務守則」,以符合責任商業聯盟行為準則
(Responsible Business Alliance Code of Conduct RBA)等國際相關標準,
確保員工工作環境安全無虞、員工權益受到保障與尊重,製程與產品落實污染預防,生產通
過RoHS認證之產品,不使用衝突礦產及善盡企業之社會責任,避免與永續發展政策抵觸
者進行交易。本公司之守則公開於公司網站之「公司治理」之「重要內規」項次。

永續發展執行情形/每年至少一次向董事會進行報告
總經理室於112年11月9日向董事會報告112年執行結果,簡述如下:
發展永續環境:
1.生產通過RoHS認證之產品並透過測試持續確認是否符合認證標準。
2.各廠區持續執行夏日空調之使用溫度限制,為節能減碳及溫室氣體減量貢獻心力。
3.產品包裝材料進行紙箱、定數盒回收再利用,本年度1~9月回收率約88.88%與111年
比較減幅為4.24%,原因為出口產品無法回收包材;部分客戶產品周轉率較低造成。

維護社會公益:
1.持續遵循RBA責任商業聯盟行為準則,不雇用未成年工、不進行性別歧視等要求、本年度
華東、華南針對永續發展及該行為精神共開課178堂、合計上課總人次1,701名,總時數3,276小時。
2.持續對外宣告並執行不使用衝突礦產,並持續推動要求供應商不使用衝突礦產。
3.重視員工健康情形,除每年辦理員工健康檢查外112年持續補助員工健康檢查費用。
4.谷崧慈善基金會關懷弱勢,112年1~10月救助金額為250萬。

董事會對永續發展之督導與目標之訂定情形:
1.包材回收不僅對公司成本控制有正向效益,對於環境生態保護的意義更大,需持續進行。
2.使品質讓客戶滿意,獲得客戶信任。
3.努力分散客戶源,減少銷售集中的風險。
4.管理階層每半年或每季對於應收帳款的收款情況在董事會進行報告。

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